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蔣莊煤礦物業管理站“安全+穩定”同抓 確保地面“安穩”
發布時間:2019-05-22 文章來源:網上投稿 作者:王紅 范敏 瀏覽:次

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近期,蔣莊煤礦物業管理站以地面安全穩定為核心,積極拓寬地面安全穩定管理新模式,在原有抓現場、抓考核、抓走動、抓管控、抓關鍵的基礎上整合物業后勤潛在動能,秉承“化繁為簡、統籌兼顧”原則,強化“安全+穩定”同抓,全面激活物業后勤安全管理這盤棋。

他們以“一提雙優”工程為引領,不斷釋放物業后勤新動能、新潛能。從思想源頭找根源,強化安全穩定思想先行意識,不斷激活新的思想政治教育等級?;晟啤敖鹱炙彼枷胝謂逃??,制定分層次逐級遞增的學習包保制度。班組長面對面直接負責所轄范圍內的人員穩定,幫助解決思想上的“小疾病”;各中心主任負責對班組長進行定期培訓,糾正處理問題上的“小偏差”;分管礦長、物業站常務副站長承擔監督指導作用,針對問題制定策略、統籌管理。

隊伍穩定是安全的體現形式,兩者相輔相成不可分割。該礦物業管理站秉承“隱患猛于虎、大事做于細”的管理原則,將安全工作細化到每一個環節,安全隱患排查實現“零遺漏、零誤差、零隱患”的“三零”目標。結合礦井實際將各崗點、變電所、熱交換站、泵房等作為安全檢查重點,形成“日巡查、周抽查、月督查”機制,不斷建立健全各項安全管理臺賬和日志,安全治理整改率達到了100%。

同時,為把常規做優、緊急事件做好,實施了“人[email protected]”管理機制,他們利用微信群、信息平臺把常規工作超前進行公告,嚴格按照“誰的區域誰負責誰領取誰回復”工作原則,簡化工作流程、提升工作效率,推動物業管理由“粗笨式”向“微信息”發展。